Las horas de formación de la cantera aumentarán más del 50%

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El plan presentado por el club estima que un alevín sumará 7.700 en el caso de que llegue al Bilbao Athletic, frente a las 5.000 actuales En dos años desaparecerán los alevines En dos años desaparecerán los alevines

El proceso de formación de la cantera va a tener algunas consecuencias importantes. Los más txikis dentro del escalafón de la cantera van a ir sufriendo una transformación evidente con la implantación de la propuesta de la entidad rojiblanca. El plan externo previsto para la provincia de Bizkaia establece el futuro. Afectará de manera directa a los equipos alevines. Se trata de los de primer año. En la campaña 09/10 desaparecerá. Poco después habrá una medida igual; en la temporada 10/11 le tocará el turno a los alevines de segundo año. Se trata, por tanto, de minimizar los errores detectados en la captación de los alevines, fenómeno mucho menos frecuente con infantiles y cadetes, por ejemplo.

Hay que recordar que en la actualidad hay hasta cuatro escuadras en esta categoría de alevines: el Athletic D y el C, con chavales nacidos en el año 1998, el B y el A con niños nacidos en 1997. Son casi 50 los chavales a las órdenes de Iker López, Iban Fuentes, Lander Hernández y Eduardo Docampo, sus respectivos entrenadores

Jon Zubieta - 03/10/2008 03:00

Después de haberla pospuesto, el club rojiblanco presentó su propuesta de fútbol formación para esta temporada así como su organigrama técnico. "Queremos que se visualice que hay una metodología y una teoría Athletic, una propuesta Athletic en cuanto al fútbol formación y ahora estamos en la fase de implantación de esta propuesta", apuntó Fernando García Macua, que calificó la iniciativa como "un modelo abierto, en permanente adaptación a una realidad que es muy peculiar y muy cambiante".

"Esto nos va a permitir que el Athletic ocupe a nivel de Euskadi el lugar central que históricamente siempre le ha correspondido y aspiramos a que lo mantenga, sin agredir a nada ni a nadie, pero teniendo un proyecto muy ambicioso y receptivo a todo lo que se nos pueda ofrecer", añadió el abogado bilbaíno.

Joseba Inchaurraga ofreció una amplia visión de la propuesta y resumió lo más granada de la misma. "Desde que un chaval se forma en los alevines hasta que se incorpora al Bilbao Athletic sus horas de formación pasan de 5.000 a 7.700", aseguró el vicepresidente primero.

Inchaurraga dijo que desean que "el club siga compitiendo al máximo nivel tanto en hombres como en mujeres", por lo que pretenden consolidarlo "manteniendo nuestra filosofía". El organigrama está compuesto por bloques autónomos y coordinados de actuación: la primera plantilla, en contacto con el resto, el fútbol formación, desde el Bilbao Athletic hasta alevines, y el femenino. Estos dos últimos dependen del coordinador de Lezama, Luis Solar.

El directivo rojiblanco admitió que "existe un nivel alto de error en la captación de alevines", si bien "cuando pasamos a infantiles y cadetes el nivel de acierto es importante". A la vista de los problemas de captación, sobre todo en Araba, Gipuzkoa y Nafarroa, se han planteado tres líneas de actuación: un plan interno para Lezama, otro externo para Bizkaia y otro para Euskadi.

Para el primero se establece la captación de jugadores de 10 a 11 años, la formación de los de 12 a 14, el perfeccionamiento y especialización de 15 a 18 años y el de iniciación al rendimiento para Basconia y Bilbao Athletic. Para el segundo y para minimizar el error mencionado, habrá un control de entrenamiento de 30 equipos benjamines, también en los alevines de primer año y segundo año con 32 equipos. También se organizarán ligas alevines.

En cuanto al plan externo para Euskadi se aumenta y especializa la presencia en Iparralde, los ojeadores pasan de uno a cinco en Gipuzkoa, de uno a dos en Araba, y aumenta en uno en Nafarroa. Txantrea, Pamplona y Aluvión son los convenidos navarros, Aurrera y Lakua son los alaveses -en breves fechas habrá un acuerdo con la Oyonesa- y el Aviron en Iparralde.

"El proceso de captación de jugadores es algo en lo que hemos avanzado sustancialmente este año en Bizkaia", dijo Inchaurraga. "Intentamos captar los técnicos más preparados. Queremos preparadores específicos de formación con una metodología contrastada", añadió el directivo, que agregó que se ha insistido en la fidelización de jugadores y se ha implanatado el seguimiento médico individualizado. "El club se preocupa de la formación de las personas que llegan aquí. Aunque muchos no lleguen, el club les tiene que aportar mucho como personas", aportó.

Inchaurraga indicó que "a partir del segundo año de cadetes están prácticamente todos los jugadores en un mismo colegio -han mejorado los estudios y los padres han valorado muy positivamente la experiencia-, haciendo entrenamientos de mañana y tarde, y que se cambiará la residencia.

Metodología compartida

El directivo explicó que a los clubs "les damos metodología a través de Internet y en papel". Hay identificados seis equipos por su labor en favor del Athletic, son elementos referenciales: "Les damos tres técnicos -dos entrenadores y un preparador físico-; a otros ocho equipos incorporamos un entrenador y un entrenador integral, que es además preparador físico; a 16 equipos, un técnico, que es un entrenador integral. De esta manera vamos a mejorar sustancialmente el trabajo de esos 30 equipos. Esto lo apoyamos con ocho centros repartidos por Bizkaia: seis médicos y nueve fisioterapeutas", amplió.

Además de felicitarse de disponer de un centro de alto rendimiento, señaló que se crea la figura del segundo entrenador -Juanlu Fuentes- para el Bilbao Athletic y Basconia, Karmona para los equipos juveniles y Cadete de Liga Vasca, Josu Anucita para el otro cadete y los dos infantiles.

Sala de seguimiento

Otro de los logros es la creación de la figura de los readaptadores, que se ocupan de la recuperación física de los jugadores. Además, se ha creado una sala de audiovisuales en la que se hace un seguimiento de jugadores permanente con tres personas. De Andrés se encarga de clubs de 2ª B en adelante así como las ligas extranjeras, pero con un máximo de dos años de contrato. Meléndez hace estudios de los rivales y Vicen Gomez hace análisis de los partidos propios. Los responsables se sirven de unos programas de análisis. Asimismo, se hará una nueva residencia con mejores instalaciones